Бизнес находится под давлением множества факторов: санкции, рост налоговой нагрузки, высокая ключевая ставка. Казалось бы, вот оно — золотое время консультанта, ведь всем нужна помощь. Но клиент стал более избирательным. В какой поддержке больше всего нуждается бизнес, как завоевать и удержать его доверие? Об этом мы поговорили на круглом столе «Аудит и консалтинг: кто выигрывает в конкуренции за клиента», организованном журналом «Эксперт-Урал» и АЦ «Эксперт» в Екатеринбурге.
В рамках круглого стола руководители крупнейших аудиторских компаний Урала обсудили, как меняется рынок аудита и консалтинга и что сегодня определяет конкурентоспособность бизнеса. Тема получилась масштабной: от налоговой нагрузки до цифровизации и новых технологий.
Наши эксперты подсветили два критически важных для практики аспекта:
Аркадий Викторович Брызгалин, руководитель и основатель ГК «Налоги и финансовое право»: «Рост налогов болезненный, но и оздоравливающий процесс». По его оценке, налоговая реформа сильнее всего ударила по малому и среднему бизнесу и в первую очередь по компаниям на УСН с выручкой 20–60 млн рублей (из‑за потери освобождения от НДС) и по предприятиям в торговле, строительстве и добыче (из‑за отмены льготного тарифа страховых взносов).
В долгосрочной перспективе фискальная мобилизация очищает рынок: в отдельных отраслях уходит до трети мелких игроков, а освободившееся место занимают системные участники. Для бизнеса это значит, что на первый план выходят качество сервиса, технологичность и прозрачность. Сейчас выстраивать систему управления налогами важно не только крупному бизнесу, но и МСП. Эксперт рекомендует пересмотреть учётную и налоговую политику, договорные условия, схемы снабжения и сбыта, а иногда кадровую и маркетинговую стратегию.
Вячеслав Алексеевич Кочетков, заместитель генерального директора по аудиту ГК «Налоги и финансовое право», отметил барьеры цифровизации. «Практика показывает, что сейчас можно использовать только локальные ИИ‑модели. Но это стоит очень дорого, и они объективно будут устаревать через 3–4 месяца, потому что модели обновляются и становятся умнее. Поэтому ждём, когда что‑то поменяется во внешнем контуре, и модели станут официально нам доступны». Это честная картина: технологии есть, но экономически и организационно применять их на постоянной основе пока тяжело.
На чем делали акцент другие участники Круглого стола можно почитать в свежем номере журнала «Эксперт‑Урал» №10 (918).
Задать вопрос или написать автору________________________________________
Правовая защита бизнеса от налоговых и иных правовых рисков с 1993 года
Екатеринбург: 620075, Екатеринбург, ул. Луначарского, д.77, офисное здание, 4 этаж.
Телефоны/Факс: +7(343) 350-12-12, 350-15-90 (офис Екатеринбург)
E-mail: cnfp@cnfp.ru
Москва : 129626, Москва, пр. Мира, дом 102 (офисный комплекс «Парк Мира»), корпус 1, этаж 3, офисы 3010 (офис), 3009 (конференц-зал)
Телефон/факс: +7(495)-788-39-51 (офис Москва). E-mail: msk@cnfp.ru
Официальный сайт: https://cnfp.ru/
Читать наши консультации здесь
telegram-канал «О налогах и о жизни» - t.me/gknfp
telegram-канал «Налоговые споры: аналитика и практика» - t.me/taxpracticechannel
telegram-канал «Малый бизнес и Налоги» - t.me/taxformal
telegram-канал «Судебная практика одной строкой» - t.me/firstnfp
telegram-канал «Самозанятые и налоги» - t.me/taxeslaws
telegram-канал «Самозанятые и налоги» - t.me/taxeslaws
Комментариев нет:
Отправить комментарий